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Turnaround Management
Il Tournaround Management è una pratica che viene messa in atto nell’ambito del risanamento dell’impresa con obiettivo di farla ritornare, in tempi brevi, alla giusta creazione di valore.
Quando l’azienda si trova in una fase di temporanea difficoltà, più o meno avanzata, si ha spesso l’opportunità di intervenire con un processo di ristrutturazione aziendale e rilancio che protrebbe passare attraverso i seguenti interventi:
Fase 1 - Avvio di misure straordinarie
fase 2 - ristrutturazione aziendale
fase 3 - Stabilizzazione dell’azienda e del suo rilancio
Analizziamo di seguito le fasi precedentemente evidenziate:
FASE 1
La fase uno consiste in un avvio immediato delle misure urgenti e straordinarie che possano portare a:
o Recupero dell’operatività
o Miglioramento dei rapporti clienti/fornitori
o Miglior selezione dei rapporti commerciali con abbandono di quelli non performanti
o Dismissione di eventuali aree a bassa redditività o ad elevato costo
o Miglioramento della comunicazione aziendale
o Ricerca nuovi ambiti operativi o commerciali
FASE 2
Ristrutturazione aziendale:
o Individuazione delle strategie che impattano sul futuro aziendale
o Individuazione dei correttivi da apportare all’organizzazione ed alla governance aziendale
o Nuovo modello di business con relativo piano industriale operativo
o Ristrutturazione del debito aziendale
o Eventuale cessione di asset ritenuti non necessari alla continuità dell’impresa
Definizione dei tempi e delle modalità operative
FASE 3
Stabilizzazione dell’azienda e del suo rilancio
o Condivisione del piano di risanamento
o Miglioramento del controllo di gestione aziendale
o Soddisfazione del nuovo fabbisogno finanziario
o Valutazione di possibili correttivi
o Verifica e monitoraggio periodico
I nostri professionisti sono a completa disposizione per qualsiasi approfondimento e potete chiedere un contatto diretto inviando una mail di richiesta con i vostri dati:
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